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Pire encore, il semble qu'ils aient ajouté une page de pricing d'un autre deal, qui n'aurait pas due être intégrée. Le VP s'excuse même au début « de réagir au quart de tour. » Malgré cela, et malgré d'autres courriels bien pires envoyés par le passé (par exemple l'email de PJT demandant pourquoi personne ne répondait aux messages à 3 heures du matin), celui-ci a fait son chemin jusqu'au forum Wall Street Oasis, où il est qualifié de « brutal ». – « C'est dément que ce soit encore courant dans ce secteur, » a commenté la personne qui l'a partagé. « Ce type a l'air d'avoir d'un ego invraisemblable, » commente l'un des lecteurs. Conséquence logique: les attentes en termes de communication entre VP et analysts sont montées d'un cran. Par les temps qui courent, même si les analysts se plantent, leurs supérieurs sont supposés se montrer compatissants. Groupe vp investissement client. Dans le cas contraire, lesdits supérieurs pourraient bien se retrouver sous le feu de la censure publique. De quoi faire peser un stress supplémentaire sur les VP, eux-mêmes soumis à des horaires difficiles.
Si vous êtes VP ( vice president) en banque d'investissement de nos jours, réfléchissez bien avant d'envoyer certains courriels. Dans le nouveau monde de Goldman, celui d'après la fameuse affaire des 13, le genre d'emails vecteur de mécontentement qui n'aurait autrefois provoqué que quelques sarcasmes vengeurs s'étale aujourd'hui sur Instagram et au-delà. Le dernier du genre aurait été diffusé vendredi dernier par l'un des VP d'une banque d'investissement américaine indépendante, excédé de voir ses juniors incapables de modifier un document de pitch conformément à ses annotations. IA Groupe nomme une VP exécutive et chef Talents et culture | Finance et Investissement. Le choix des lettres capitales pour la plus grande partie de son message semble clairement révéler son agacement au plus haut point; tout comme les répétitions telles que: « À L'AVENIR, NE VOUS ÉCARTEZ PLUS JAMAIS DES ANNOTATIONS. VOUS RAMIEZ SUR UN POINT ET J'AI DIT QUE JE METTRAIS UNE ANNOTATION. TOUT ç A POUR QUE VOUS NE LA RESPECTIEZ PAS… JE N'AI PAS DE TEMPS À PERDRE. » [sic] En apparence, les commentaires du VP paraissent plutôt fondés: si vous avez sous vos ordres une équipe d'analysts incapables de préparer un pitch et que vous les aidez en leur montrant exactement quoi faire, ce doit être frustrant de les voir ignorer vos commentaires.
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